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Contrat - Particuliers


Contexte du coaching

Le coaching est l’accompagnement d’une personne prise en compte dans son fonctionnement actuel et dans son potentiel en cours de réalisation.

Cette méthode consiste à construire le développement, en le prévoyant, plutôt que de réparer ponctuellement des états de crise. L’on vise à ce que la personne, après un processus de formation puisse devenir autonome dans la résolution de sa problématique et soit acteur du changement à tous les niveaux de fonctionnement.

Le coaching fonctionne de plusieurs manières et permet :

bulletPrise de distance
bulletRemise en cause des schémas habituels de fonctionnement,
bulletCadrage et décadrage d’idées, de structures (innovation – ouverture),
bulletOutil de réflexion sur soi et son travail,
bulletOutils de gestion de son changement et de son évolution,
bulletÉtablissement de stratégies pour l’avenir et leur utilisation,
bulletDécodage des relations entre les personnes (cadre de référence, conflits …),
bulletRésolution de situations individuelles et collectives,
bulletDéveloppement de l’autonomie.

Le but est de vous transmettre une méthode d’approche durable.

 Votre contexte, quelques exemples :

bulletUne proposition d'évolution vous a été faite par votre hiérarchie, vous souhaitez en examiner tous les aspects avant de prendre une décision ;
bulletOn vous demande d'animer des réunions d'équipe  régulièrement, vous n'en avez jamais animé ou vous avez vécu un "échec" ;
bulletVous vous heurtez régulièrement à une personne dans votre société, vous voulez stopper ce processus qui vous perturbe ;
bulletVous décidez d'organiser des entretiens de développement ou d'évaluation de vos collaborateurs ; etc.

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